伴随着近期央企整合的提速，有关钢铁行业的整合或将更进一步获得推动。一位接近国资委的投行人士向中钢网表示：“中国恒天和国机的整合代表了机械行业的整合重组，而中国神华与国电电力则属于能源、电力行业，下一步的整合可能会出现在钢铁行业。”

多种迹象表明，央企的重组速度正在加快。而未来产业的结构调整过程中，钢企的兼并重组不仅仅只是抱团取暖，而是要强强联手。

随着中国轻工集团、中国工艺（集团）并入保利集团，加上国资委对“稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组”的表态，市场对钢铁行业兼并重组的预期随之升温。与此同时，八一钢铁、三钢闽光也先后发布了资产重组的公告，重组标的分别为大股东的炼铁、能源等相关资产，以及关联方资产。这意味着，钢铁业的重组窗口再次开启。

（2016年10月10日，是每一名安钢人值得骄傲的日子，在北京召开的全国国有企业党建工作会议上，安阳钢铁集团公司作为唯一一家地方国有企业参会，集团公司党委书记、董事长李利剑作了题为《实行“四个三”党建工作法为企业解危脱困转型发展提供动力保证》的典型发言，受到高度关注。）

作为河南地区钢铁行业唯一的A股国企上市公司，安阳钢铁集团有限责任公司（下称“安钢集团”）旗下的上市公司安阳钢铁，无疑是地方优势钢铁资源的绝佳整合平台。在爆出今年7、8月份净利润大增后，业绩亮眼的安钢集团，又迎来了资源整合的曙光。

近日，河南省安阳市政府网站发布《关于印发安阳市传统行业转型发展攻坚方案等六个方案的通知》，对安阳市经济发展谋篇布局。其中《安阳市传统行业转型发展攻坚方案》（下称《方案》）提出，将推动钢铁企业向钢铁综合服务商转型。推进钢铁企业深度融合，鼓励和支持钢铁企业开展各种形式的联合重组，提升产业的集中度。

值得注意的是，《方案》提出，要推进安钢集团和凤宝特钢、亚新钢铁、新普钢铁、沙钢永兴等钢铁公司深度融合，鼓励和支持安钢集团整合河南省钢铁行业优势资源；培育优势企业，实施专业化差异化发展战略。

据悉，2011年5月，安钢集团重组了河南省3家民营钢铁公司，分别为河南凤宝特钢有限公司、安阳亚新钢铁有限公司、安阳新普钢铁有限公司。重组采取的是“渐进式股权融合”的形式。3家民营钢企将分别重新登记注册新公司，安钢将分别持有每个新公司10%的股份。联合重组后，3家企业与安钢集团统一名号，成为安钢成员单位，新的公司后续发展纳入安钢集团公司总体规划。

《方案》指出，到2020年，全市钢铁行业规模以上企业主营业务收入达到1000亿元，其中精品钢产量达到80%。安阳市钢铁企业的技术装备水平达到国内先进水平，重点钢铁企业85%以上产品实物质量达到国内先进水平，力争优特钢比重达到60%以上。

（2016年9月8日，在安钢集团厂区，出口中东的4000余吨铸管产品正在装车外运。）

除国企改革利好加持外，安钢集团今年7月、8月业绩被爆大幅增长，成为二级市场关注的焦点。

早前，安钢集团在其官网、微信公众号爆出集团7、8两个月业绩大增的消息，引发安阳钢铁股价大涨。8月30日至9月4日间的4个交易日，安阳钢铁走出连阳行情，9月4日，盘中更是多次封涨停，最终收盘涨6.91%，换手率高达14.79%，成交创出历史天量。

9月11日晚间，安阳钢铁回复上交所问询函称，公司2017年7月实现收入28.11亿元，实现净利润约3.11亿元，8月实现收入28.88亿元，实现净利润2.53亿元（均未经审计），坐实了业绩暴增的消息。对比2017年上半年公司仅实现净利润2776万元，同比下降70%的成绩，已实现明显飞跃。

《方案》提出，将引导和推动企业以市场为导向实施新一轮大规模技术改造，推动产业高端化、终端化、高效益发展。实现产业由低端向高端、由粗放向集约、由制造向创造转变。而依法取缔违法违规产能，加快淘汰落后产能，积极化解行业过剩产能，是全面提高供给质量和效率的手段。

安阳市计划2017年推动200家规模以上工业企业实施技术改造，技术改造投资占工业投资的比重达到15%；全面取缔“地条钢”等违法违规产能；依法整治取缔1472家“小散乱污”企业。

具体到安钢集团，安阳市将引导公司加快技术改造和新产品的研发，提升产品档次，以优质热轧板、优质冷轧板为主，形成精品板材产品系列。

安阳市计划加快殷都区钢铁深加工产业园建设，打造河南省千亿级精品钢产业基地。到2020年，全市钢铁行业规模以上企业主营业务收入计划达到1000亿元，其中精品钢产量达到80%。力争全市重点钢铁企业85%以上产品实物质量达到国内先进水平，优特钢比重达到60%以上。

低端产能出清、高端资源整合、打造优质产品、提高商品附加值，在钢铁行业整体利润大增的当下，安阳市对地方钢铁行业的全面规划，有望助力安钢集团实现效益升级。

今年6月2日，国务院国资委召开国企改革的吹风会，彼时国资委副秘书长彭华岗表示，中央企业混改速度明显加快，下一步，将沿三路径加快深度调整重组步伐，稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组，争取年内调整到百家以内。

如今看来，这一目标年内实现有望。而据业内人士透露，伴随着上述央企整合的提速，有关钢铁行业的整合或将更进一步获得推动。

事实上，在产能过剩、处置僵尸企业的国内钢铁业也的确存在内在的整合需要——早在2016年年底，中央经济工作会议就明确指出，2017年在继续推动钢铁行业化解过剩产能的同时，要“创造条件推动企业兼并重组”。

而此次安钢集团首次被明确列为地方政府支持的全省钢铁行业资源整合平台。作为影响一方的龙头国企，安钢集团此番获得安阳市政府发文背书，影响力深远。

“虽然资源整合也是国资委牵头引导的工作之一，但从实际操作上看，地方政府对于企业整合的引导更为切实有效。”河南省国资委相关负责人表示，当前地方国资委对于安钢集团的工作指导主要集中在去产能、国企改革等方面，尚未有关于资源整合的意见出台，但地方政府若支持产业融合，将起到重要支撑作用。

在业内人士看来，宝武钢铁在去年刚刚完成合并，而未来国有钢铁企业的整合机会更大概率发生在央企与其他地方钢铁之间。

“三煤一钢”是河南省国企标志性龙头，作为其中的“一钢”，安钢集团也一直是地方国企改革的桥头堡。

2016年，河南省出台《关于省属国有工业企业发展混合所有制经济的实施意见》，安钢集团即是八大改革试点之一。当年末国资委相关负责人就对外透露，安钢集团已对33家子分公司进行重组、整合，取消安钢加工配送公司、钢花物流公司、安连实业公司等10家单位，减少法人单位近30%。

2017年1月11日，安钢集团、河南能源化工集团、中国平煤神马集团分别与中国建设银行签订了总额累计350亿元的市场化债转股合作框架协议，以支持企业有效降低杠杆率，助推企业股权多元化。其中，安钢集团将设立产业转型基金，目标投资金额约100亿元，主要用于归还银行贷款等有息负债、项目建设等。据有关方面测算，建行通过投资或者是对存量债务进行置换等方式，能够使三大龙头企业的负债率降低约6.8个百分点。

（河南电视台《对话中原》栏目对安钢党建工作深入采访，安钢集团董事长、党委书记李利剑接受采访）

改革力度下，安钢集团顺利走出2015年河南上市公司“亏损王”的阴影，2016年实现净利润1.23亿元，同比增长104.83%，成功扭亏为盈。或也因安钢集团改革成效显著，2016年8月，集团公司董事长、党委书记李涛调任河南省国资委主任，公司总经理李利剑继任董事长、党委书记职务。